Duurzaamheid
18 maart 2026
Een rolstoel die gisteren nog in Groningen stond, staat morgen weer klaar in Breda. Een hoog-laagbed dat al meerdere levens achter de rug heeft, krijgt er zonder moeite nog een nieuwe bij. Dat is hergebruik en circulariteit. Tijdens de Week van de Circulaire Economie staat volgende week één vraag centraal: hoe zorgen we ervoor dat we minder verspillen en meer behouden?
Binnen onze organisatie ligt dagelijks de focus op hergebruik en circulariteit. Iris van Krugten, manager strategie en beleid: “Het begint op het moment dat een hulpmiddel terugkomt. Dan kijken we niet of het afgeschreven kan worden maar hoe we het weer veilig en verantwoord kunnen inzetten.” Is herinzet niet meer mogelijk, dan retourneren we steeds meer hulpmiddelen naar de fabrikant. De fabrikant neemt het product of onderdelen ervan op in haar circulaire productieproces.
Elk jaar beheren we meer dan 500.000 zorghulpmiddelen. Dit betekent een enorme materiaalstroom en dus ook een grote verantwoordelijkheid. Wanneer hulpmiddelen retour komen, worden ze technisch gecontroleerd, grondig gereinigd en waar nodig aangepast volgens de geldende richtlijnen. Alles wordt zorgvuldig vastgelegd. Pas als veiligheid en kwaliteit volledig geborgd zijn, gaat het hulpmiddel opnieuw naar een cliënt.
Een hulpmiddel krijgt daardoor meerdere levens. “We ontwerpen onze processen zo dat waarde behouden blijft. Dat is niet alleen duurzaam, het is ook gewoon logisch.” Herinzet en circulariteit zitten daarmee niet in een apart project, maar in de kern van de operatie: in werkplaatsen, magazijnen, systemen en bij onze collega’s. En in de keten, want steeds meer fabrikanten werken mee aan circulariteit.
Circulariteit gaat verder dan materiaalgebruik. Ook sociaal ondernemerschap is een belangrijk onderdeel van de strategie. “We zijn trots dat we Trede 3 op de Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) hebben behaald. Dit is een erkenning voor bedrijven die actief bijdragen aan inclusieve werkgelegenheid.”
Duurzaamheid gaat namelijk over meer dan alleen CO₂ en grondstoffen. “Het gaat ook over kansen bieden, mensen ontwikkelen en zorgen dat iedereen mee kan doen.” Met meer dan 3.000 collega’s en 30 vestigingen door heel Nederland wordt dagelijks gewerkt aan toegankelijke zorg. “De schaal van onze organisatie maakt impact mogelijk maar vraagt ook om strakke processen en continue innovatie.”
De Week van de Circulaire Economie is een moment om zichtbaar te maken waar onze organisatie al jaren aan bouwt. Herinzet en circulariteit is hier geen trend maar een structurele manier van werken. “Het mooie is dat duurzaamheid en kwaliteit hier hand in hand gaan. Door zorgvuldig om te gaan met middelen houden we zorg betaalbaar én verantwoord. Dat is waar het uiteindelijk om draait...”
